А... что нам даст оценка внутренних потребностей? Какой смысл гадать о перспективе в 10 лет? Ну допустим решили, что внутренняя потребность 10 широкофюзеляжников и 10 военных транспортов в год производить будем. Что это даёт сейчас? Никто же не может предсказать ситуацию на такой период. В этом бизнесе от одного длинного заказа (допустим движки для китайской или иранской или турецкой авиапрограммы) объем производства может на кратно меняться. А это просчитать невозможно."Прежде всего" - нужно определится с реальными внутренними потребностями (включая некоммерческие варианты) за ориентировочный период производства и оптимальной скоростью темпов их замещения. Может этот вопрос где-то у вас серьезно и изучается - но то на эту тему, что "выходит "в эфир" - это пока какие-то шаманские камлания точности и вероятности пресловутый "+- лапоть"...