Про зарплаты, премии и KPI в авиапроме (и не только)

Реклама
и чем правее тем лучше
488088405.png

Рулёз!
 
Видимо, по мнению автора, при низкой з/п человек начинает "лево" с "право" путать...
#ау
Это же очевидно. Как и то, что если чиновнику положить зепе мильон долларов в месяц, то он резко перестанет коррумпировать.
 
Видимо, по мнению автора, при низкой з/п человек начинает "лево" с "право" путать...
#ау
Ошибки бывают и по другим причинам. Вовремя нужно ошибки обнаруживать и исправлять. Там ведь не один слесарь работает, есть ещё люди ответственные. Да и сам техник или слесарь тоже за свою работу отвечает.
 
Видимо, по мнению автора, при низкой з/п человек начинает "лево" с "право" путать...
#ау

Почти. На низкой зп будут работать только те кого на высокую не берут в силу их низких качеств. Ну а качества эти могут быть низки по разному, вплоть до легкого дебилизма и путанья право с лево.

Второй момент - отношение к работе. Если человеку платят настолько мало что на его место никто не пойдет - можно не париться на счет лева/права ваще.
 
Реклама
Сегодня обсуждали, на какие трудовые подвиги готов офисный планктон Москвы за такие деньги. Коллектив разделился, практически, поровну:
а) Готовы приехать с утра, отметить начало трудового дня и дальше пойти по своим делам.
б) За такие деньги даже не готовы приезжать в офис, чтобы зачекиниться. Можно найти другие, более прибыльные занятия.
 
Сегодня обсуждали, на какие трудовые подвиги готов офисный планктон Москвы за такие деньги. Коллектив разделился, практически, поровну:
а) Готовы приехать с утра, отметить начало трудового дня и дальше пойти по своим делам.
б) За такие деньги даже не готовы приезжать в офис, чтобы зачекиниться. Можно найти другие, более прибыльные занятия.
А как же высокая сознательность "человека труда"???

АУ
 
Сегодня обсуждали, на какие трудовые подвиги готов офисный планктон Москвы за такие деньги. Коллектив разделился, практически, поровну:
а
А как же высокая сознательность "человека труда"???

АУ
 
Ошибки бывают и по другим причинам. Вовремя нужно ошибки обнаруживать и исправлять. Там ведь не один слесарь работает, есть ещё люди ответственные. Да и сам техник или слесарь тоже за свою работу отвечает.
Вы мне прям глаза открыли!
А то никак не мог понять, для чего вводятся стандарты операционных процедур и зачем существует ОТК...
Про инструменты встроенного качества даже заикаться боюсь в такой высокоинтеллектуальной беседе!
 
Последнее редактирование:
Очевидно, если работнику только добавить зарплату, он обрадуется, но работать будет как работал. Организацию труда нужно менять одновременно с повышением зарплаты для повышения производительности труда. Тогда возможен положительный эффект.
 
Очевидно, если работнику только добавить зарплату, он обрадуется, но работать будет как работал. Организацию труда нужно менять одновременно с повышением зарплаты для повышения производительности труда. Тогда возможен положительный эффект.
Здесь дело не в организации труда, а в правильно выстроенной системе мотивации.
Организация труда – необходимое условие, но не достаточное. Есть ещё куча факторов, которые и составляют производственную систему. 90% наших руководителей (и в основном не топов, а среднее звено!) считает это фигнёй.
Так и живём...
 
А если бы было бы 500 000р, то не угробился бы? :sneaky:
Меня очень напрягает, что в нашем авиапроме (который вроде как самый, что ни на есть хайтек) игнорируются самые простейшие элементы встроенного качества – такие как пока-ёке (защита от дурака по-нашему). Уже не в первый раз это наблюдаю.
Сначала Ансат ее смог улететь из Крокуса с HeliRussia из-за того, что одну из лопастей НВ вставили вверх ногами! Слава Богу, тогда никто не убился...
Потом накладки правую с левой в SSJ перепутали – тут уже с другими последствиями...
А ведь ничего этого не было бы, если б конструкторы сделали простейшую вещь – спроектировали бы крепёж таким образом, что иначе, чем правильно, поставить деталь невозможно! Сделайте крепёжные отверстия несимметричными – и всё! Преревернув деталь, болт уже не вставишь...
Это же основы, блин!!!
 
Реклама
Назад