Орлы! Это к размышлению.
Меморандум «Об открытии в Москве при Минобороны России информационно-консультационного и учебного центра социальной адаптации военнослужащих, увольняемых или уволенных в запас из Вооруженных Сил Российской федерации», подписанный 8 июня 2002 года в Брюсселе между Минобороны РФ и НАТО, закрепил создание Центра «Россия — НАТО». О работе центра рассказывает его директор генерал-полковник запаса Леонид Майоров.
Как известно, наш центр стал основой системы информирования военнослужащих, организовав шесть филиалов в Московском (г. Ярославль), Ленинградском (Санкт-Петербург), Сибирском (Новосибирск), Северо-Кавказском (Ростов-на-Дону), Приволжско-Уральском (Пермь) военных округах и на Балтийском флоте (Калининград). Центр стал головным органом в системе Минобороны по проблемам информирования военнослужащих при их увольнении в запас, его возможности учтены в государственной программе социальной адаптации военнослужащих на 2002 - 2005 гг.
Главное предназначение центра видно из названия - информационно-консультационный. Это означает информирование военнослужащих по всем вопросам при переходе их к гражданской жизни. Общеизвестно, что для военнослужащих многое в новой жизни бывает неожиданным, неясным: куда идти и кого спросить, какие есть права и обязанности, что можно предпринять в той или иной ситуации. Выполняя эту миссию, мы открыли в Интернете сайт (
www.centre.russia — nato.info), где и даем информацию соответствующего характера.
В итоге за два с половиной года работы мы ответили на вопросы 45 тысяч человек. Все законодательство, что есть в нашей стране в отношении проблемы правового обеспечения при увольнении в запас, изложено на сайте: указы президента, законы, постановления правительства, директивы министра обороны, приказы командующих войсками ряда округов и т.д. В законе о статусе военнослужащих, к примеру, указано, что военнослужащие «имеют право на профессиональную переподготовку». Мы напоминаем об этом и попутно даем различную информацию, которая может показаться интересной тому, кто готовится оставить ряды Вооруженных Сил.
Кстати, сегодня в стране есть свыше полутора тысяч высших учебных заведений, которые могут провести эту переподготовку. Есть десятки других учебных организаций, центров, курсов... Так вот их адреса, фамилии руководителей и телефоны также легко найти на сайте, причем по всем 89 регионам Российской Федерации. К примеру, офицер служил на Дальнем Востоке, а по увольнении в запас убыл к родителям в какой-нибудь западный регион. Где ему взять информацию об особенностях этого региона? Ясное дело, у нас. В каждом регионе есть кадровое агентство, занимающееся подбором персонала, - у нас есть и эта информация, публикуются даже конкретные предложения различных организаций по трудоустройству, есть информация, как создать свое дело, включиться в малый бизнес.
Российские офицеры, кстати, достаточно подготовлены к ведению бизнеса. Они десятки лет управляли не самыми простыми коллективами - воинскими, имеют высшее образование, обладают организаторскими способностями. И все же им надо помочь, ведь некоторых весьма специфических знаний у них нет. Мы же указываем, что первым делом нужно сделать, какие бумаги подготовить и куда их отнести, как все организовать.
Информацию рассылаем и в информационном бюллетене «Векторы Россия — НАТО», который выходит под редакцией начальника ГУВР Вооруженных Сил РФ генерал-полковника Николая Ивановича Резника. Мы ежеквартально издаем бюллетень и распространяем его в войсках, институтах и т.д. Все это способствует тому, что военнослужащие так или иначе имеют возможность получить хоть часть информации.
В соответствии с приказом министра обороны для решения проблем профессионального информирования увольняемых военнослужащих во всех воинских частях от отдельного батальона и выше, а также в военных комиссариатах, службах занятости созданы справочно-консультационные пункты (СКП). Несмотря на то, что их численность достигает полутора тысяч, эффективность работы еще невысока. Это объясняется тем, что СКП созданы на нештатной основе и слабо оснащены технически. Что же касается Интернета, то возможности пользования им с каждым днем увеличиваются, поскольку мир активно компьютеризируется.
Другая наша задача - обучать людей. Поэтому наш центр еще и учебный. Существует небольшая программа, по которой мы каждый год готовим не менее ста специалистов, работающих в области социальной адаптации, так называемых тьютеров, то есть преподавателей (от англ. tutor - руководитель группы студентов, репетитор). Причем в последние два года делаем упор на то, чтобы готовить не менее 50 человек из ста для работы в нештатных СКП. В течение двух недель на 72-часовых курсах повышения квалификации читаем по шести курсам лекции, проводим семинар, помогаем учебно-методической литературой. Эти специалисты работают в 69 регионах России, губернаторы которых откликнулись на нашу просьбу и направили людей на учебу за свой счет.
К слову, на базе центра осуществляется и переподготовка военнослужащих по следующим программам: «Эксплуатация ПЭВМ и информационных систем», «Ремонт и эксплуатация компьютерной и офисной техники», «Организация малого и среднего бизнеса», «Организатор малого и среднего предпринимательства», «Управление персоналом», «Государственное и муниципальное управление».
Мы занимаемся и трудоустройством военнослужащих. Надеюсь, в начале следующего года мы создадим соответствующее штатное подразделение, по крайней мере финансированием это предусматривается. Тем не менее работа уже ведется - за 2004 год в Москве трудоустроено порядка ста военнослужащих, получающих зарплату от 500 до тысячи долларов США. По моему, это неплохой вариант для столицы. Если создадим кадровое подразделение наши возможности значительно расширятся.
Кроме того, уже можно сказать, что мы накопили опыт и знаем, что и как делать. Работаем все увереннее, наладились связи с региональными и столичными структурами, открылись филиалы. Увеличивается и финансирование со стороны НАТО. Но хотелось бы, чтобы использовались и внутренние источники, хотя в стране много проблем и средств на все просто не хватает...
Следует также сказать, что к мероприятиям, проводимым Центром «Россия — НАТО», привлекаются не только российские структуры и организации, но и сами представители НАТО. На семинарах и конференциях, курсах повышения квалификации для тьютеров и курсах переподготовки они активно разъясняют позиции НАТО по тому или иному вопросу, в том числе о практическом сотрудничестве между Россией и НАТО в конкретной области...
Конечно, мы прислушиваемся к опыту других стран, но ничего не копируем, у нас свой путь, учитывающий особенности страны, общества, армии. Этот путь определяется желанием власти наиболее полно реализовать систему социальной адаптации военнослужащих и ее реальными возможностями. У нас есть примеры для подражания. Так, Новосибирская, Пермская, Московская области выделяют значительные средства на переподготовку военнослужащих. В Московской области вчерашним военнослужащим помогают создавать собственные предприятия...
В целом я с оптимизмом смотрю в будущее. В стране меняется отношение к армии, к тем, кто отдал лучшие годы обеспечению ее безопасности. Мы обретаем опыт трудоустройства уволенных в запас офицеров и находим в своей работе все более активную поддержку на всех уровнях.
E-mail:
[email protected].-------------------------------------------------------------------------------------------------------
Исполнилось пять лет с момента создания Информационно-консультационного и учебного центра социальной адаптации военнослужащих, увольняемых и уволенных в запас из ВС РФ «Россия-НАТО». Центр официально открылся 21 марта 2002 г., и теперь, пять лет спустя, заключен новый договор о финансировании центра, которое осуществляется через Совет Россия-НАТО (СРН).
В 2007 г. центр продолжит свою деятельность по переподготовке и оказанию помощи военнослужащим, уволенным из рядов ВС, в их адаптации к работе в гражданской сфере.
Договор о деятельности центра в период по февраль 2008 г. был подписан 28 февраля между НАТО, Министерством обороны РФ и Российским государственным социальным университетом. В программу входят 16 курсов профессиональной переподготовки, пять краткосрочных курсов переподготовки и три конференции на темы переподготовки и реконверсии, которые состоятся в 12 различных городах.
В 2007 г. будут впервые организованы двое курсов английского языка и двое курсов по менеджменту для малых и средних предприятий. Это новшество вводится в свете решения министров иностранных дел СРН на встрече в апреле 2006 г. о том, что центру следует уделять больше внимания помощи прошедшим переподготовку бывшим военнослужащим в организации малого и среднего бизнеса и курсам иностранного языка.
Ожидается, что в этом году переподготовку пройдут не менее 325 уволенных из ВС военнослужащих (всего за время работы центра было переподготовлено 1500 бывших военнослужащих) и 75 специалистов по социальной адаптации (всего таких специалистов было обучено 600).
Центр, в основе которого лежит меморандум о понимании между Министерством обороны РФ и НАТО, подписанный в июне 2001 г., сначала действовал только в Москве. Он занимался организацией краткосрочных курсов переподготовки специалистов, предоставлением информации уволенным из ВС военнослужащим, а также созданием Интернет-сайт для размещения необходимых сведений по вопросам социальной адаптации. В 2003 г. центр открыл шесть региональных филиалов в Калининграде, Санкт-Петербурге, Ярославле, Перми, Ростове-на-Дону и Новосибирске, а также расширил свою деятельность, включив в программу долгосрочные курсы профессиональной подготовки, рассчитанные на 500 час. В 2004 г. при центре появился отдел трудоустройства, который за все время своего существования помог найти работу в гражданском секторе 725 уволенным военнослужащим. За несколько лет центр и его региональные филиалы ответили на 150 тыс. обращений за консультацией. Из них 17 тыс. посетили центр лично, остальные обратились в центр через Интернет-сайт (
www.centre.russia-nato.info).
Конкретные достижения центра за последние пять лет подчеркивают огромную важность СРН, как форума для консультаций и практического сотрудничества
