Электроавтомобили - новости, обсуждение, перспективы

Я писал чуть выше, что по состоянию на 97-й год, при предыдущих вложениях DOE в $200 млн. в батарейный R&D, наиболее развитая на тот момент NiMH технология не подошла даже к условию первоначальной коммерциализации USABC, не говоря уже о долговременной.



Ни от известного французского производителя SAFT, имеющего подразделение на американском рынке, SAFT America, основного поставщика NiCd ячеек для космоса и индустриальных систем, ни от сравнительно молодого американского стартапа Ovonic.



Для этого нужны были фундаментальные подвижки в композициях электродов и электролита, их на 1997-й не было сделано. Говорят, что частично это было связано с недостатком финансирования.

На это можно было бы и закончить, но к чести GM, выкупив патенты на крупную автомобильную NiMH батарею Ovonic в 94-м, она всё-таки вложила деньги в её коммерциализацию. И в 96-98-м запустила в малосерийное производство призматические автомобильные модули Ovonic второго поколения, с плотностью энергии 0.08 кВт-ч/кг, и 0.20 кВт-ч/л, для своего EV1 образца 99-го.



Для этого на заводе GM-Ovonic были смонтированы линии по производству AB2 электродов с редкоземельными металлами.



Также, линия сборки ячеек, и батарейных блоков из них. Можно отметить, что EV1 образца 99-го также шёл со вторым поколением электронных модулей, и электромотора, чего тоже можно было в принципе не делать. Но GM сделала и это.

К 2000-му, видя через USABC, что срок индустриализации американского твердотельного литий-иона неопределённый, и оценивая потенциальный прогресс NiMH технологии в части повышения плотности в ближайшие годы как небольшой, GM продала свою долю в Ovonic нефтяникам из Техасo/Chevron.

Техасo поначалу планировала стоить в США высокосерийное производство автомобильных ячеек, но потом передумала, так как коммерциализированный литий-ион опережал планируемый никель-металлгидрид по плотности, поскольку имел принципиально более высокое напряжение ячейки, 3.7 а не 1.2 В, и поэтому делал последний нишевым, бюджетным продуктом.



Так или иначе, по лицензии от Ovonic NiMH элементы для бытовой электроники выпускала масса азиатских и не только компаний, см. ниже.



Японцы из Панасоника не захотели покупать у Ovonic лицензию на крупные призматические автомобильные NiMH ячейки. Те и так были у них в малосерийном производстве, ими комплектовались первые электрические машины Тойоты и Хонды, RAV4EV, и EV+, и они не считали что что-то нарушают их выпуском. Случился патентный диспут, между Chevron и Matsushita. Панасоник уступил, и в 2001-м свернул производство крупных автомобильных никель-металлгидридных ячеек. Для гибридов Тойоты и Хонды, и бытовой электроники, небольших, он его оставил.

У никель-металлгидрида от Ovonic после доработок, описанных ниже, всё стало достаточно хорошо, включая низко- и высокотемпературную работу.



Для выхода на большую токоотдачу разрабочики из Ovonic применили AB2 металлгидрид катода неупорядоченной структуры, композицию Ti9 Zr26.2 Ni38 Cr3.5 Co1.5 Mn15.6 Al0.4 Sn0.8.



Для выхода на удовлетворительную токоотдачу при -30 градусах они выполнили 3D-поризацию металлгидрида катода, величиной в 10-20 ангстрем, повысив за счёт этого его пустотность с 4 до 20%. Сделано это было ради улучшения реакции, и минимизации замораживания 30 wt% KOH электролита.



Для лучшего приёма заряда на высоких температурах, и устранения выделения кислорода, они изменили композицию гидрокисид-никеля анода, с Ni91.3 Co2.4 Zn5.7 Ca0.5 Mg0.1 на Ni91.0 Co7.0 Zn0.5 Ca1.0 Mg0.51.



Несмотря на все достоинства NiMH, например не пожароопасную в отличие от Li-ion композицию, и на то что после доработок Ovonic ячейка смогла работать в широком диапазоне температур, от -30 до +65 градусов, без резкого падения тока и ёмкости, и поэтому обходиться более простой, лёгкой и дешёвой системой термоменеджмента батареи, чем у литий-ионных аналогов, интерес к её развитию пропал. Денег в дальнейшее развитие увы не вкладывали.

В 2009-м Chevron продал бизнес Ovonic вместе с основными разработчиками совместному предприятию Samsung и Bosch по батареям, SB LiMotive. После его закрытия в 2012-м, Ovonic отошла Bosch, а та в этом же году продала её BASF.

Тот собирает роялти с производителей бытовых NiMH ячеек, и использует исследовательские гранты американской DOE, чтобы двигаться вперёд. Один из них, на совсем небольшие $3 млн, был использован в 2013-2015-м, чтобы реализовать задуманное в Ovonic ещё в 90-х.

А именно, существенно повысить плотность энергии, для этого повысить ёмкость катода по водороду. И, одновременно, уйти от сравнительной дороговизны ячейки из-за высокого содержания в ней никеля, для чего изменить композицию катода с высоконикелевой AB2/AB5, на малоникелевую MgNi.

С новой композицией ячейки они получили и высокую ёмкость, и высокую циклируемость.



Но не сразу, им пришлось поэкспериментировать. Начинали с обычного MgNi, закончили на BCC-C14 (P37).



Но, эта MgNi композиция оказалась коррозионно нестойкой в традиционном 30 wt% KOH электролите, поэтому им пришлось разрабатывать новый, с добавками снижающими коррозию и пассивацию. Одновременно, они повышали рабочее напряжение ячейки, за счёт расширения его окна.

В этом отношении, как видно из нижней таблицы, литиевые ячейки пока выигрывают, в основном из-за потенциала литиевого анода в -3 Вольта против -0.8 у никелевого. Учитывая потенциалы катодов, дающего 3.6-3.7 Вольта у литиевой ячейки, и до 1.2-1.3 у никелевой. Поэтому, литиевые и лидируют пока по плотности энергии на килограмм веса и литр объёма. Но, как видно, потенциал повышения напряжения есть и у никелевых, как и очень большой потенциал по повышению их ёмкости.



Разработчиками был опробован широкий спектр составов электролита, дающих разную ёмкость ячейки, и разный календарный срок её жизни. Они нашли между ними нужный им баланс.



Повысив плотность энергии на 80%, с 0.08 кВт-ч/кг ячеек образца 96-го, использованных в EV1, до 0.145 кВт-ч/кг.



Ниже показано, сколько можно проехать на заряде 100 кг батареи, в электромобиле класса С. Видно, что новый никель-металлгидрид получился вполне конкурентоспособным.

 
Последнее редактирование:
а кто создал и руководил командой? кто нашёл и рискнул деньгами для финансирования этой команды? маск.

и что на выходе? результат то где? где сотни тысяч продаваемых с прибылью электрокаров как у маска? выручка теслы уже сопоставима с выручкой GM.
 
Да чёрт с этим Маском, я устал слушать про него. Маск то Маск сё, Маск гений и визионер. Я ранее сказал, это он безусловно успешный венчурный капиталист, выгодно и вовремя вложивший свои 7 миллионов долларов в стартап, перед тем как правительство США убило иных игроков. Тесла же как компания дитя действий американских администраций и "зелёного курса", то что она не загнулась в 10-м как иные подобные стартапы объясняется в первую очередь этим, странными действиями администрации Обамы.

В той же Японии не было бы никакой Теслы. В японском правительстве Маску бы сказали: иди в Тойоту, если есть наработки, мы в своём уме и не будем никогда банкротить нашего национального чемпиона, и даже двух, Тойоту и Хонду. Это идиотизм, мы наоборот сделаем всё для их успеха и конкурентоспособности, и если что выдадим им любой кредит. А тебе, выпускающему электросамоделку сотнями штук в год, не дадим полмиллиарда долларов, и завод Тойоты, потому что не видим за что. А сама Тойота сказала бы ему: у нас уже есть всё необходимое, гораздо лучшее чем у тебя, мы можем выпустить более энергоэффективный и более отказоустойчивый, хорошо индустриализированный электромобиль в любой момент, но увы пока не видим для него рынков, и должной выгоды на его выпуске, к которой мы привыкли. Но ты парень активный, иди к нам, устраивайся инженером, а, у тебя нет квалификации инженера, тогда иди в наш отдел маркетинга, ты по видимому способный в этом. Поэтому, японского Маска и не было.

Результат работы GM это индустриализированный последовательный гибрид в 2010-м, то есть полноценный электромобиль плюс топливный рэйнж-экстендер на борту, причём после того как компанию протащили через управляемое банкротство, иначе он был бы раньше. Тесла безусловно пришла к успеху с Модель 3 в 2018-м, их первой не полусамоделкой, но это было сильно позднее.
 
Последнее редактирование:
У такого слона как Тойота иная стратегия, чем у американского стартапа. Для них важно не выпустить во что бы то ни стало, а выпустить точно вовремя. Раньше не нужно, пока нет для электро рынков, пропадут колоссальные вложения в выпуск хорошо индустриализированной машины, а тем более гаммы таких машин, нужной для снижения стоимости выпуска, и выхода на рентабельность, за счёт унификации и эффекта масштаба. Сэкономить и выпускать плохо (Roadster) или посредственно индустриализированную (Model S) машину нельзя, удар по репутации, когда ты выпускаешь 9 миллионов машин в год, будет слишком дорог. Лучше не выпускать такое вообще.

Выпустить позднее, чем созрели рынки тоже нельзя, выпустят конкуренты, и заберут перспективные, в будущем станешь производителем устаревшего то есть наиболее дешёвого, продаваемого с минимальной прибылью.

Поэтому Тойота наработала технологии электропривода, хорошо масштабируемые и с умеренной себестоимостью, на выпуске своих гибридов, которые на деле более сложный электромобиль, войдя в альянс с крупнейшим производителем компонент, никель-металлгидридных и литий-ионных ячеек, и плёночных конденсаторов инвертеров, Панасоником, и в альянс с Денсо, крупнейшим производителем инвертеров и их силовых транзисторных модулей. Параллельно выпуская силовые модули и инвертеры сама, как и электромоторы с редукторами, для чего создала соответствующее подразделение в своём составе, Тойота Индастри. Ну и ждала созревания рынков.

Когда рынки созреют, задают политики разных стран, с их "зелёной агендой", а точнее созданные этими политиками регулятивные фреймворки, субсидии выдаваемые потребителям в их рамках, и субсидии/штрафы автопроизводителям. Степень развития сетевыми и энергокомпаниями заправочной инфраструктуры в конкретной стране, и группе стран, тоже подталкиваемая субсидиями от политиков.
 
Последнее редактирование:
если бы тойота выпустила модельS - это был бы колоссальный успех, а не удар по репутации.

практичная тойота с разгоном до сотни быстрее чем за 4 секунды - это же просто бомба.


Ну и ждала созревания рынков.
ну круто
вот рынок EV уже огромен. и где на нём тойота?

правительство США убило иных игроков
это как?

Результат работы GM это...
...кусок говна, который никому на рынке не нужен. давайте называть вещи своими именами.
 
выручка теслы (TTM) - 94 млрд
выручка тойоты - 286 млрд

то есть это уже вполне сопоставимые величины

тут видимо кто-то до сих пор живёт в 2016 году и считает теслу каким-то мелким полукустарным производителем

на деле же это один из крупнейших автомобильных концернов в мире
 
Поддержу. Если продажи Тесла = 1/2 от ГМ, то рынки созрели, а Тойота сильно отстаёт, что ставит под удар весь бизнес. А ведь они с примусами были новаторами, и на водороде что то делали
 
к вопросу о том как "легко" массово делать электромобили


форд уже второй год не может наладить производство своей электрички-пикапа. машина на бумаге то хорошая, но на практике больше 2 тысяч в месяц не выходит
 
бмв за квартал продали 94 тысячи чистых электричек, без учета гибридов -
это плюс 80% к прошлому году .

для сравнения чистых ДВС бмв продали 475 тысяч и это количество немного упало по сравнению с прошлым годом.

то есть уже опять же становятся вполне сопоставимые величины
 
Ну дак, такой трактор на батарейках. Наверное, когда фуры на батарейках начнут клепать, тогда и ф150 можно будет
 
В Японии что там, советское правительство? Это ведь оно щедро платило за обещания и туманные перспективы и приветствовало монополию во всём, в чём можно и в чём нельзя. Капправительству нет нужды так делать, не справляется один - справится другой. И совершенно поровну, кто там был чемпион, и кто там что может выпустить. Потому как раз может выпустить, значит может и не выпустить. Причем скорее не выпустит, раз уж ему это великодушно позволяют. Поэтому советского Маска и не было, а в Америке есть. И неспособный он к маркетингу, у него на это есть специалисты. У него задача специалистов собрать и озадачить.

Мало того, Маску даже не нужно самому искать направление, куда вкладывать деньги. Да. На это тоже есть хорошие специалисты, и работают они в хороших банках. Но выбрать одно-два из всех предложений придется самому, на свой риск.
 
Последнее редактирование:
Я не с потолка говорю, чтобы поспорить, а потому что меня есть конкретные данные по мотор-редукторам, инвертерам и батарейным системам:

- ACP tzero / ACP e-Box / BMW Mini-E который на деле шёл с приводом и батареей ACP e-Box, но БМВ не с руки это признавать, и она пишет что это её второе поколение электротехнологий,

- Tesla Roadster / Model S / Model 3,

- GM EV1 / Volt / Bolt.

Так вот, ACP tzero 1997-2003-го была полной самоделкой, а их же e-Box 2007-го был самоделкой выполненной чуть лучше, и на базе Тойоты bZ. Поэтому БМВ и согласилась в 2008-м на комплайенс машину c электроагрегатами e-Box, выпущенную на шасси Мини, в количестве 600 штук. После чего фирма ACP, не найдя иных крупных клиентов, скукужилась.

Tesla Roadster 2008-го была такой же самоделкой, выполненной лучше чем ACP tzero, но, по сути, на том же уровне, что и e-Box от ACP. По драйвтрэйну и электронике она была реинжиниренным ACP tzero, выполненным другой командой, в стартапа Тесла, под руководством Эберхарта-Страубела. А не Гейла-Риппела в случае e-Box, в стартапе ACP.

Roadster был выпущен в количестве 2,500 штук, и сейчас, по прошествии времени, что предсказуемо, у него сплошные отказы.

Частично потому что его инвертер получил электролиты, а не пленочные конденсаторы. Электролиты неизбежно деградируют со временем, что в GM Delco знали ещё в 90-х, и поэтому форсировали разработку специализированных пленочных, через инициативу совместно с DOЕ. Частично потому, что транзисторы инвертера Roadster не крупные модульные, как в инвертере EV1 от GM Delco 1997 года, а множество отдельных, "с полки", на деградирующем со временем термоинтерфейсе. С итогом в виде неизбежного замыкания одного из выводов, корпуса, на землю, и отказом всего инвертера. Часть разьёмов электронного блока Roadster не выдерживает сочетания влаги и вибраций, с итогом в виде снижения отвода тепла от транзисторов инвертера, и его отказом. Система контроля батареи у Roadster выполнена с недоделками, поэтому часть ячеек батареи со временем неизбежно уходит в необратимую деградацию.

Tesla Model S 2013-го была уже не подобной самоделкой, а машиной уровня Астон-Мартина, то есть средней серией, выполненной гораздо лучше чем Roadster, но всё ещё не на реально индустриальном уровне в целом. С гораздо менее кустарным инвертером, чем у Roadster, ещё с отдельными транзисторами "с полки", но уже с плёночными конденсаторами, и водно-гликолевым охлаждением, а не воздушным. Мотор был уже с таким же охлаждением, а не с воздушным. Мотор-редуктор, электронная часть и батарейная система разработаны командой под руководством Страубела. Кузов разработан под масштаб выпуска 50,000 в год, при котором алюминий дешевле по производственному оборудованию, чем сталь. В части повторяемости кузова сначала была беда, так как у производственной команды было недостаточно индустриального опыта. Сейчас, по прошествии времени, у Model S тоже есть отказы, но гораздо меньшие чем у Roadster.

Реально индустриализированный инвертер, на уровне инвертера Delco EV1 образца 97-го, появился в 2015-м, на полноприводных Model S. Тогда же и хорошо интегрированный мотор-редуктор, на уровне мотор-редуктора Delco/Delfi EV1 образца 97-го. Ну мотор PMSM-SynRM типа, более эффективный чем предыдущие AIM моторы у EV1 / Roadster / Model S, по эффективности наконец-то вышедший на уровень PMSM мотора Volt образца 10-го.

Пригодный к большому тиражу преимущественно стальной кузов, оптимизированный под высокую серию, появился в 2018-м, на Model 3, хотя поначалу и он страдал от всё той же невысокой повторяемости геометрических размеров. Тогда же дебютировал новый инвертер, более интегрированный и компактный, на заказных SiC транзисторах от ST Micro, и это реально было первое опережение конкурентов в отрасли. Но, SiC это вопрос денег, потраченных на более дорогие чем IGBT, транзисторы от поставщика, а не какая-то уникальная инновация. В 2019-м специализированные модульные SiC, со встроенной системой теплорассеяния, от Fuji, появились у Тайкана и е-трона, наиболее дорогих электромоделей Фольксвагена.
 
Последнее редактирование:
у ривиан бодренько продажи идут
 
Touring, отлично написано
Ребята, да не важен разгон до 100 кмч. То, что разгоняется менее 7 с уже достаточно 99% потребителей. Как только на рынок электромобилей зашли серьёзные автопроизводители - Тесла начала обратный отсчёт. Но для меня главный сюрприз - технический уровень Джили и его Зикр'а. Так, что выжить в этой высшей лиги - задача практически невыполнимая.
Насчет Тойоты - она всегда идет немного своим путём. Они все же упорно продолжают исследования в направления Mg
 
Я надеюсь, что вы имеете в виду масштабы производства
Сначала, в конце 80-х, был проекта купе Ягуара, наследника их классического E-type.



DB7 1994-го, это его адаптация для Астона.



DB9 2004-го, в свою очередь, это адаптация DB7, со сменой платформы на лотусовскую.



Внешность Model S и пропорции явно спилены с DB9, вплоть до деталей, с переносом их на кузов седан.



Чуть позднее в 2010-м году это же сделал и сам Астон, выпустив четырёхдверный Rapide.



Но, момент, для чистой электрички не особо нужен такой отступ от колёсной арки до стоек лобового, как у DB9/Rapide, он нужен в первую очередь для длинной двойной рядной 6-ки Астона (V12).

Но менеджменту Теслы видимо нужна была формула "электрический Астон задешево", поэтому почти полная копия. В Model 3 этот отступ уже меньше, потому что так и должно быть при агрегатной компоновке электрички с плоской батареей и компактными мотор-редукторами.

Сам Астон поставил с DB9/Rapide на лотусовскую VH архитектуру от Hydro в алюминии. Для Model S структуру разработала Alcoa, другой отраслевой специалист. Она же делала часть работ для GM, для EV1, другую часть делал Alcan, ещё один отраслевой специалист.
 
Последнее редактирование: