A_Z
Старожил
У Эмбраера на полном ходу производство Е175 (без Е2).Эмбаер будет выпускать Е175Е2...
Follow along with the video below to see how to install our site as a web app on your home screen.
Примечание: This feature may not be available in some browsers.
У Эмбраера на полном ходу производство Е175 (без Е2).Эмбаер будет выпускать Е175Е2...
Вы полагаете, что в анус ведёт только одна дорога?...научились или по тем же рельсам поедем
ZiK сказал " Тендер для мс организовывали либо дети, либо предатели родины"
Шутите? Какие еще дети?????
Наивные и глупые в тех сферах давно перевелись! А дети выросли!
Какому рынку нужна унификация? Рынок 75-местных самолетов не очень большой. Не зря же Эмбраеры 170-х всего 190 штук по всему миру поставили (из них 15 у S7).
Думаю S7 купит штук 80 укороченных SSJ и на этом все.
Если не прав, поправьте, но как я себе представлял Суперджет уже уперся в потолок и если с ним ничего не делать - то праграмму придется закрывать через пару лет. Его надо глубоко модернизировать и работать над импортозамещением. Ну собственно если решение идти по пути унификации оборудования с мс, то следующим в линейке и должен быть суперджет-нг, под каким-нибудь может бесноватым названием. С новым крылом, движками и новым шасси/авионикой/всу. Разве нет?Рынку нужна последовательность и логичность. В унификации 75-местника и МС-21 логики нет. В использовании другого двигателя - логики нет. В замене шасси (в том числе партнера) - логики нет. НИКТО не захочет иметь дело с нелогичным партнером - никогда не знаешь, что у него на уме.
До заявления Рубцова была понятная программа - есть "малой" - SSJ-100 (и возможно SSJ-75 и SSJ-SV), есть "средний" - семейство МС-21, есть "старшой" - русско-китайский широкофюзеляжник. И есть негативный опыт унификации Ту-334 и Ту-204.
Заявление Рубцова, если будет реализовано, приведет к тому, что потенциальные покупатели SSJ и МС будут относится ко всей продукции с недоверием и, в лучшем случае, каждый покупатель будет включать в контракт свои гарантии (по поддержке, развитию, ППО, и т.д.), которые прибыли производителю точно не принесут. При этом, с точки зрения продаж, это будет возврат в 2008-2011 год в лучшем случае - сейчас потенциальные покупатели "держат в уме" то, что им говорили все эти годы по развитию продуктов. А теперь все это нужно выбросить и начинать заново. И закладывать дополнительные риски. Например замену поставщика шасси, ВСУ, авионики.... Как вы думаете - это поможет продать МС-21? А 75-местник? А как это скажется на продажах SSJ? (а тут уже пошел негатив - CityJet на основании отсутствия уверенности в развитии продукта планирует на основании заявления Рубцова запрос о дополнительной скидке и продление гарантии на 3 года...).
A_Z, я думаю, что если взять такой отвлеченный пример, то в анус ведет множество дорог. Но если все первые километры прошел успешно и туда не угодил, то на финишной прямой остается одна дорога. Иными словами, если МС сейчас на испытаниях не покажет, что ресурс крыла 1000 полетов, если сейчас озаботятся документацией на самолёт пока его нет, то единственным путём в анус окажется ППО. Но любой неправильный поворот на предыдущих этапах приведёт все равно в анус в итоге, даже если сначала это будет неочевидно. ИМХО, касательно таких поворотов: композитное крыло. Я бы сказал, что стоим на распутье: пойдет или свинью подложит и приведёт к тому самому отверстию. А так, думается, суперджет собрал если не все, то почти все косяки, на которых можно поучиться и посмотреть, чего делать не надо.
Если не прав, поправьте, но как я себе представлял Суперджет уже уперся в потолок и если с ним ничего не делать - то праграмму придется закрывать через пару лет. Его надо глубоко модернизировать и работать над импортозамещением. Ну собственно если решение идти по пути унификации оборудования с мс, то следующим в линейке и должен быть суперджет-нг, под каким-нибудь может бесноватым названием. С новым крылом, движками и новым шасси/авионикой/всу. Разве нет?
Ну я хочу, чтоб было отечественное и чтобы был механизм или заставить производителей отечественного делать не хуже, или отнимать у бракоделов собственность и передавать другимНу, во-первых, совсем не уперся. Во вторых - что вы хотите от импортозамещения? Пока это выливается в повышение цены на комплектующие и снижение надежности и уровня ППО. Например ступинское ВСУ на 40% дороже американского, обладает значительно более низким ресурсов и абсолютно неремонтопригодно.
У SSJ-100 есть проанонсированный путь развития, который может продлить его жизнь минимум до 2025-2030 года (новое крыло, двигатель, ...)
к примеру: q200 - 1713 км вообще то.Турбопропы экономически выгоднее на европейских 300 км расстояниях, в Сибири раза в 3-4 больше и надо еще посмотреть.
Вопрос не в его предельной дальности, а в экономике процессак примеру: q200 - 1713 км вообще то.
что вы подразумеваете под "экономике процесса"?Вопрос не в его предельной дальности, а в экономике процесса
Стоимость эксплуатации в конкретных условиях. Тут я не спец, чтоб ее оценить. Просто очевидно, что дальность будет в вопросе не главноечто вы подразумеваете под "экономике процесса"?
#аутоудаление
Его более чем достаточно....единственным путём в анус окажется ППО.
Поживём - увидим...А так, думается, суперджет собрал если не все, то почти все косяки, на которых можно поучиться и посмотреть, чего делать не надо.
С точки зрения внешнего наблюдателя (не инсайдера), новых продаж Суперджета не было со второй половины 2015 года. Это уже скоро 3 года как. Тасование колоды ГТЛК самолётов не в счёт, как и мифическая Замбия.Ну, во-первых, [Суперджет] совсем не уперся.
Если верить статьям по истории создания Суперджета, находящимся в открытом доступе, то изначально консультанты Боинга хотели преемственности и унификации RRJ cо своей линейкой магистральных самолётов. Не так было?поскольку рынку не нужна унификация ssj с мс, рынку нужна унификация между ssj.
Ни одна из этих статей не объясняет, почему Boeing одной рукой полез в эту программу, а другой рукой придушил собственный 717.Если верить статьям по истории создания Суперджета, находящимся в открытом доступе, то изначально консультанты Боинга хотели преемственности и унификации RRJ cо своей линейкой магистральных самолётов.
не помню такого.Если верить статьям по истории создания Суперджета, находящимся в открытом доступе, то изначально консультанты Боинга хотели преемственности и унификации RRJ cо своей линейкой магистральных самолётов. Не так было?
1.не помню такого.
http://www.forbes.ru/ekonomika/komp...nauchitsya-u-boeing-stroit-passazhirskie-lainУже после первых «ворот» было принято решение: новый самолет должен разрабатываться в компоновочной и идеологической привязке к семейству Boeing 737. Консультанты из Сиэтла исходили из того, что самолет «Сухого» будет продолжать линейку продукции Boeing, чтобы авиакомпании, купившие SSJ, потом более охотно шли на сотрудничество с американской авиастроительной корпорацией, а не с Airbus.
Они могут избавиться от части текущего флота ради мелкого. + Вырасти вдвое в перспективе 5-6 лет уже не кажется такой фантастической идеей, учитывая что часть региональников в ближайшем будущем прекратит существование. + есть такой город Санкт-Петербург, где отсутствует базовая компания. Одним словом, ниши есть и ак их видит.S7 сейчас всего 82 самолета включая 16 170х. Вы думаете они вырастут вдвое за счет регионалки?