Где-то рядом
Новичок
«Высококлассное производство - это частично инженерия и частично искусство; и поэтому инженерную часть вы можете изучить с помощью рисунков и тому подобных вещей, но искусство этого всегда является самой трудной частью, поэтому мы выбрали стратегию "лично, лицом к лицу, лидер-последователь" - то институциональное знание, которое есть у каждого в каждой профессии, которое никогда не записывается» – переведено компьютером.
-------------------------------
Как-то, на забугорном совещании представитель EASA сказал, что встретились две школы проектирования: европейская и советская.
«Европейская» – это проектирование по узаконенным нормам, а «Советская» – по уму.
Проектирование «по уму» – когда умудрённый опытом конструктор (лидер) передаёт знания из своей головы в головы ниже и менее опытных (то, что сказал американский генерал). Пока СССР не ушёл в мир иной, это работало, а затем «пришёл» разрыв поколений конструкторов.
Знаю случай, когда на одном из заводов гидроагрегатов массово пошёл брак – замятие микротютельки золотника. Оказалось, что для транспортировки этой микротютельки из одного цеха в другой использовался специальный пенал с завинчивающейся крышкой. Конструктор пенала в далёкие времена СССР лопухнулся, и внутренний размер оказался чуток меньше микротютельки. Рабочие это просекли и на одну винтку стали не довинчивать крышку. А когда последний из стариков ушёл, молодёжь стала завинчивать, как положено.
Работа по нормам, в частности и проектирование, требует знаний большого множества нужных и ненужных стандартов. При этом в кризис 2008 г. Эрбас уволил 4 тыс. работников, а потом ещё 2 тыс. По окончанию кризиса набрал новых и никаких «разрывов поколений».
А у нас работа по нормам никак не приживается, а разрыв поколений ещё не сгладился.