SSJ - Контракты и маркетинг

Зато правда. Четко попали "не туда". Ни 75 мест которые на ура расходятся у эмбраера. Ни 120-150 мест у cs. Дырка в рынке
а 75ый это сверхслишкомаленький или у него есть другое определение, в вашем понимании?
 
Реклама
Зато правда. Четко попали "не туда". Ни 75 мест которые на ура расходятся у эмбраера. Ни 120-150 мест у cs. Дырка в рынке
Для России он точно маленький, но и проектировался на экспорт. Должны уже начать делать stretch version.
75- местные турбовинтовые. ИМХО)
 
А 75й это что? Ssj75 так и не появился
вы уж определитесь или
ssj слишком маленький для афл и ГСС промахнулся с размерностью не услышав пожеланий ак
или ГСС не угадал выбрав в производство большую версию, потому как
75 мест которые на ура расходятся у эмбраера
 
75 мест которые на ура расходятся у эмбраера
brab, уже сколько раз говорилось о феномене 75-местного E-Jet. Коренится он в особенностях авиационного законодательства США, точнее исходит это из требований их профсоюзов. Остальные поставки E-170/175 идут ни шатко - ни валко. И это несмотря на то, что проектирование и развитие модели постоянно поддерживается устойчивым сопросом со стороны США.
Нам этот рынок не светит в принципе! За счёт кого нам развивать 75-местную модель?
Там человек знакомый с историей контракта прямо пишет что ssj слишком маленький для афл и ГСС промахнулся с размерностью не услышав пожеланий ак
Главная ошибка ГСС для АФЛ в том, что они не Boeing и не Airbus! :)

Для России он точно маленький, но и проектировался на экспорт. Должны уже начать делать stretch version.
Масалов: https://aviaforum.ru/threads/ssj-sv.43454/page-6#post-2061115
 
Нам этот рынок не светит в принципе!
Почему? (вопрос не в том что не светит, а скорее в принципе - Интерджет показал что можно летать в США на суперджете).

Главная ошибка ГСС для АФЛ в том, что они не Boeing и не Airbus!
Мне было бы интересно, как бы Б или А отреагировали на похожий судебный иск от АФЛ?
Мне кажется (и это не только в аэроиндустрии но и в некоторых вопросах внешней политики), что не хватает зубов что бы просто послать.

Очень странная позиция АФЛ по поводу Суперджета. За это время судя по вики они получили 30(!!!!) самолетов от Б и А. И это не 320/737 серии, это и 350 и 787. Я бы со стороны Минпромторга присмотрелся с пристрастием к АФЛ. И спросил - может вам еще и лизинговые платежи по Б-787 помочь платить?
Я оговорюсь, что моя позиция такая. АФЛ как Российская и частично гос. компания должна в том числе и поддерживать нашу авиапромышленность и продвигать ее в том числе и за рубеж. То есть, (не могу точно сформулировать мысль) как ПанАм (PanAm) в 70е-80е показывал Б-747 и его везде катал. (может я перегибаю палку?).
 
Можете проформулировать?
Согласно вики (английская) и сайту Аэрофлота:
с 2008 года добавили 22 А-330, $233,8 млн (согласно пдф Аирбас)
с 2013 года получили 15 (из 16) 777-300ER цена $347 млн (согласно сайту Боинг)
Итого за 10 лет 37 самолетов стоимостью свыше 200 млн долларов.

Извините не А-350 а А330.

Суть моей мысли в том что за те 10 лет что Аэрофлот говорил что ему выкручивают руки ГСС приобрел 37 ВС иностранного производства, поставил их в расписание, эффективно их эксплуатирует, и не "ноет" что они убыточны, что они ему не нужны. Они не "давят" бетон и т.д. и т.п.
Что-то тут не то, как мне кажется. Какая то логика получается мол наше - "плохое". Не понимаю.
 
Почему? (вопрос не в том что не светит, а скорее в принципе - Интерджет показал что можно летать в США на суперджете)...

Там что-то все же есть с ограничением полетов в САСШ, потому Интерджет пока не забирает оставшиеся 8 Суперджетов, формально заявляя ожидание предложений по гарантии остаточной стоимости. Комапнии в САСШ имеющие фактически монопарк Е-170/175 в несколько сот самолетов не будут размывать его другим типом.
 
Реклама
Russian plane manufacturer Sukhoi has been courting Adria Airways as a potential operator of its flagship Superjet 100 aircraft, with the Slovenian carrier said to have shown interest in the type. The Vice President for Civil Aviation at United Aircraft Corporation (UAC), the parent company of Sukhoi, confirmed that talks have taken place with Adria, without revealing further details. Discussions between the two sides are believed to have started following 4K Invest's acquisition of the Slovenian carrier last year. UAC identified Adria as an ideal customer as early as 2015, due to its fleet structure, which is largely made up of Bombardier CRJ900 aircraft.

The Slovenian airline will have to renegotiate aircraft leasing terms for its existing fleet in the coming years. Later this year, the lease for one of its CRJ700 jets will expire, while leasing arrangements for six CRJ900s, which make up the bulk of Adria's fleet, will end in 2018, 2020 and 2022. Leases for three Airbus A319s run until 2021 and 2024. Adria currently boasts the youngest fleet out of all the national carriers in the former Yugoslavia, with an average age of nine years. Adria's management has made no public comments concerning the airline's fleet or possible changes to its make-up.
http://www.exyuaviation.com/2017/06/sukhoi-pitches-superjet-to-adria.html
У Адрии большое влияние Бомбардье, так что мало вероятно что не станут брать С100.
 
О возможности открытия представительств в Китае и Иране для презентации новейшего российского самолета Sukhoi Superjet 100, планах по поставкам самолета в Мексику, Словению, Англию и Марокко, а также о желании найти ещё одного крупного заказчика в России в интервью ТАСС на полях парижского авиасалона Ле Бурже рассказал президент "Гражданских самолётов Сухого" (ГСС) Владислав Масалов.

- Первый вопрос хотелось бы задать про авиасалон. Что компания здесь показывает и чего ожидает от выставки?

- Единственный самолёт, который производит компания "Гражданские самолеты Сухого" - Sukhoi Superjet 100 (SSJ-100). Здесь он представлен на статической экспозиции в ливрее мексиканской авиакомпании Interjet. Другие воздушные суда демонстрируются в виде моделей. Что мы ожидаем? Мы ожидаем несколько встреч. На мой взгляд, одна из важных тем - это продолжение взаимоотношений с Interjet. У нас исполняется контракт на поставку 30 самолётов, осталось 8 поставить, но необходимо согласование дополнительных условий с мексиканской компанией. Мы надеемся согласовать новый график поставки, но что для меня более важно - это возможность согласования дополнительного опциона на 10 самолётов.

- Комплектация самолётов планируется такая же?

- Технические характеристики облика самолета мы пока не согласовывали. Речь будет идти о поставке в 2018, но, скорее всего, в 2019 году, и это будут самолеты с внедренными доработками, повышающие эксплуатационную надежность самолета.

- Вы сказали, сейчас есть некий перенос срока поставок самолётов Interjet. В связи с чем?

- Это связано с ситуацией в авиакомпании Interjet. Центр ответственности за организацию послепродажного обслуживания становится делом ГСС, это на самом деле требование эксплуатантов. Это тоже повлияло на ситуацию с поставками самолётов. Сейчас процент надежности парка у Interjet высок: из 22 самолетов периодически 1-2 находятся на техобслуживании, один был поврежден трапом, остальные в строю. Поэтому ситуация с марта изменилась, что и сподвигло компанию рассмотреть возможность исполнения контракта в полном объёме, а также увеличить парк.

- Получается, что из-за снижения доли компании Leonardo в SJI (Superjet International - маркетинговая компания, отвевающая за продажи SSJ-100 за рубежом, принадлежит ГСС и итальянской Leonardo, последняя недавно сократила своё участие в СП до 10% - прим. ТАСС) сервисный центр SSJ100, расположенный в Венеции, может переехать в другое место?

- Нет, он не переезжает. Это вопрос формирования одного центра, чтобы эксплуатанты понимали роль ГСС в послепродажном обслуживании. Поэтому мы говорим, что сейчас этим занимается ГСС, а ряд функций останется у SJI.

- Возвращаясь к деловой программе Ле Бурже, чего мы ещё ожидаем?

- В основном, что пройдут рабочие встречи: мы планируем провести комплексную презентацию для S7.

Планируем показать компании, что сейчас изменилось с точки зрения формирования пакетного предложения с самолетом, в том числе по условиям финансирования. Они сейчас достаточно выгодные, учитывая возможности докапитализации лизинговых компаний, а также субсидирования лизинговых ставок. Это возможность вовлечения компании S7 Engineering, которая имеет сертификат на обслуживание и ремонт SSJ-100, что тоже, наверное, сделает более привлекательным для S7 наше предложение. Потому что, судя по первоначальному разговору с Владиславом Филевым (председатель совета директоров S7 - прим. ТАСС), самолет в принципе ложится в маршрутную сеть S7. С учетом того, что компании необходимо, если не ошибаюсь, до 2020 года поменять 19 самолётов Airbus A319, которые сравнимы по эксплуатационным параметрам с SSJ-100. Я надеюсь, что у нас есть шансы получить нового серьезного эксплуатанта в России.

- Наверное, если с ними сложатся переговоры, к авиасалону МАКС-2017 рамочное соглашение может созреть?

- Это видно будет по итогам встречи, но надеюсь, что да. Также в рамках Ле Бурже у нас предполагается встреча со словенской компанией Adria, это сделка, которую ведёт государственная транспортная лизинговая компания (ГТЛК). Компания рассматривает возможность приобретения 12 самолётов SSJ-100. Это тоже не первые переговоры, менеджмент ГСС и SJI занимается данным проектом полгода. Мы предполагаем переговоры с компанией Flybe, это английский региональный перевозчик, который неоднократно откладывал тендер на покупку региональных самолётов. Также будет встреча с CityJet по текущему состоянию дел, в том числе по опциону. Планируется встреча с Royal Air Maroc, которая также еще не завершила выбор поставщика в региональном сегменте.

- В переговорах с Royal Air Maroc обсуждается количество самолётов?

- Нет, они пишут стратегию и пока не определились, что будет заложено в основе развития: или магистральные, или региональные самолеты в том числе.

- Какие планы у ГСС на домашний авиасалон МАКС-2017?

- Прежде всего, это подписание договора с "Аэрофлотом". Речь идёт о поставке 20 самолётов. Также мы планируем показать на салоне два самолета: один - базовая комплектация "Аэрофлота", другой - бизнес-версия, который эксплуатирует МЧС. Мы также собираемся провести мероприятия с участием компаний-эксплуатантов, чтобы представить наши планы в отношении SSJ-100. Прежде всего, рассказать о планах повышения надёжности и работах по увеличению ресурсных показателей планера самолета.

- Вы сейчас говорите об SSJ-100 Stretch Version с увеличенной пассажировместимостью?

- В том числе мы расскажем о том, как видим программу модернизации самолета. Вопрос был рассмотрен ГСС месяц назад. В общем и целом одобрены подходы к работе, готовим материалы для рассмотрения на правлении Объединенной авиастроительной корпорации (ОАК).

- У ГСС были планы по поставкам 4 самолётов SSJ-100 Армении в 2018-2019 гг.?

- Там зарегистрирована компания, получена лицензия. Вопрос в работе, пока мы в фактическую плоскость обсуждения поставок не перешли. Подписано соглашение о намерениях.

- Также сообщалось о заинтересованности Индии. Оформлены ли юридически договоренности с ними?

- В рамках выставки в Бангалоре было несколько встреч с местными компаниями. Регион перспективный: по нашей оценке, общая потребность порядка 300 региональных самолётов до 2030 года. Есть перспективы. Вопрос, который сейчас необходимо решить, чтобы перейти к практической плоскости согласования – это сертификация.

- Что касается Китая, когда там планируется сертифицировать SSJ-100?

Вопрос сертификации находится в работе. То есть, у нас по валидации сертификата типа на самолёт вопросов нет, есть необходимость согласования условий сертификации двигателя, так как он имеет первичный сертификат типа EASA (Европейское агентство по безопасности полетов - прим. ТАСС). Китайские коллеги хотят рассматривать этот вопрос при наличии соглашения между китайскими авиационными властями и EASA, которое по их оценке и по оценке EASA – должно произойти до конца текущего года, что позволит начать процедуру сертификации двигателей. К концу 2018 года, я надеюсь, все вопросы, с поставкой самолетов в Китай, будут решены.

- В Китае есть потенциальные заказчики, учитывая, что недавно поднялся в небо китайский самолёт - конкурент SSJ-100?

- Вы имеете в виду самолет Comac ARJ-21? Пока он не эксплуатируется. Я думаю, что китайский рынок достаточно большой, и с точки зрения транспортной инфраструктуры, там много региональных аэропортов, поэтому – да, потенциальные заказчики есть. У нас планируется в течение двух ближайших недель встреча с несколькими региональными авиакомпаниями из различных провинций Китая. Как раз первоначальным требованием к сертификации самолета является наличие заказа на поставку этого самолета – это традиционный подход китайских региональных властей.

- Там тоже пока без объемов?

- 10 самолетов.

- Интересны планы экспортных поставок на 2017-2018 гг.

- Мексиканская Interjet: из 8 самолетов мы планируем поставить 3 или 4 – это зависит от готовности экипажей, от сроков завершения их обучения. И CityJet – два. В этом году все.

- А в 2018 году?

- В 2018 году - пять для Interjet, а с CityJet у нас перерыв, и мы намерены обсуждать возможность корректировки опциона, потому что у них 2018 год не предполагал возможность поставки самолета, но опцион, который с 2019 года, возможно исполнить в 2018 году. Также у нас один самолет для тайских ВВС, в сентябре 2018 года поставка.

- Помню, была идея открыть производство авиакомпонентов в Мексике, потом от нее отказались…

- Мы не отказывались, вопрос остался в повестке дня. Наши обязательства исполнены. Мы в конце прошлого года согласовали перечень компонентов, 48 изделий. Начнем с их ремонта на территории Мексики, потом возможно и их производство. Подписано лицензионное соглашение, передана документация, мексиканская сторона должна подготовить производство для того, чтобы реализовать этот проект. Мы готовы оказать поддержку при подготовке.

- Когда оно может быть запущено?

- Я рассчитывал, что с этого года, но это многоступенчатый вопрос. Есть какие-то несложные изделия, которые достаточно быстро освоить. Если парк авиакомпании Interjet будет 40 самолетов, то такое производство станет хорошим вариантом поддержки эксплуатации.

- То есть год запуска пока не можете озвучить?

- Пока мы обсуждаем возможные сроки

- Планируете ли открывать производство авиакомпонентов не только в Мексике, а, может быть, где-то в Европе, так как появился крупный эксплуатант CityJet?

- Нет, таких планов не было. Здесь вопрос целесообразности: вряд ли в Европе будет дешевле, чем у нас. С точки зрения транспортной доступности, Европа все-таки не Мексика, и склады, которые есть в Мюнхене, Франкфурте, Дублине и Брюсселе, будущий склад в "Шереметьево" - вполне могут обеспечить потребности CityJet и других европейских эксплуатантов

- Возвращаясь к Китаю. Там планировали открыть первое зарубежное представительство. Оно открылось?

- Стороны приняли решение отложить реализацию рамочного соглашения с целью дальнейшего анализа условий и перспектив проекта. Мы активно работаем над программой сертификации самолетов в Китае, что является безусловной необходимостью при продвижении. Как только будет сертификат – данная лизинговая структура станет хорошим инструментом продвижения. В том числе обеспечивающего эффективные кейсы по финансированию лизинга, с учетом источника в качестве партнера этой компании.

- А где-то кроме Китая планируете?

- Мы рассматривали совместно с ОАК возможность открытия представительства в Иране. У нас есть соглашение с двумя компаниями, потребность и большая заинтересованность страны в региональных самолетах. Текущие санкционные запреты на поставку техники и технологий в Иран обязывают нас обратиться за получением разрешения в Орган по контролю за иностранными активами американского казначейства. Эта процедура началась. Мы надеемся получить разрешение в течение двух-трех месяцев, что даст нам возможность приступить к согласованию основного контракта.

- То есть Иран - это скорее 2018 год?

- Представительство, может быть, раньше откроем. У нас постоянный контакт с иранскими авиакомпаниями, недостатка информационного обмена нет.

- А еще планировалось открывать лизинговую дочернюю компанию в Китае. Как там обстоят дела?

- Лизинговые компании – это хороший и необходимый инструмент для продвижения самолетов. У нас есть Внешэкономбанк и ГТЛК, которые с удовольствием рассматривают экспансию на международных рынках, и готовы оказывать партнерские услуги по финансированию таких проектов. Поэтому, наверное, здесь вопрос зависит от объемов. Если на первом этапе 10 самолетов, я думаю, что будет возможность использовать финансовые ресурсы наших партнеров, которых я назвал. Если программа будет большая, то, конечно, рассмотрим возможность создания .

- Сообщалось, что ВВС Таиланда могут расширить свой заказ на бизнес-версии самолетов.

- Договор подписан, в сентябре 2018 года третий самолет будет поставлен.

- Не планируется расширение контракта?

- Возможности есть, и самолет им нравится, так что будем обсуждать.

http://tass.ru/opinions/interviews/4352790
 
Статья водянистая. Обо всём и ни о чем: опять нестыковки с прежде озвученным и конкретики нет. Хлипкое всё в общем.

Поэтому ситуация с марта изменилась, что и сподвигло компанию рассмотреть возможность исполнения контракта в полном объёме, а также увеличить парк.
исходя из этого, задержка в поставке ВС - все-таки не в случайном измении рынка перевозок. Посмотрим, возьмут ли они и когда.


- Интересны планы экспортных поставок на 2017-2018 гг.

- Мексиканская Interjet: из 8 самолетов мы планируем поставить 3 или 4 – это зависит от готовности экипажей, от сроков завершения их обучения. И CityJet – два. В этом году все. В 2018 году....с CityJet у нас перерыв

Опять сроки и количество "плывут". Что в Мексике, что в Ирландии.

http://www.scac.ru/ru/mediacenter/c...00-aircraft-for-fleet-renewal13-10-2015/2015/
Воздушные суда будут поставляться CityJet по следующему графику: четыре самолета в 2016 году с последующей поставкой ещё 11 до конца 2017 года.
 
...проектирование и развитие модели постоянно поддерживается устойчивым сопросом со стороны США.
Помнится мне, что стартовыми заказчиками на E-jet были таки европейцы.

Остальные поставки E-170/175 идут ни шатко - ни валко.
В сравнении с кем?

Главная ошибка ГСС для АФЛ в том, что они не Boeing и не Airbus! :)
О главной ошибке ГСС не говорил только ленивый - сделали хороший самолёт, но не разработали под него систему сервисной поддержки.
 
О главной ошибке ГСС не говорил только ленивый - сделали хороший самолёт, но не разработали под него систему сервисной поддержки.
Система сервисной поддержки - это деньги. Главная претензия противников SSJ - что на него потрачено очень много денег (хотя много меньше, чем на любого конкурента, особенно китайцами и японцами, но это никого не волнует). Если бы потратили больше - шума было бы ещё больше, вплоть до прекращения программы на любом этапе.
Изначально существовали и риски провала программы по иным причинам ("не спроектируют", "не построят", "не сертифицируют" и т.д.). В таком случае деньги на сервисную поддержку вообще оказались бы выкинуты.
Масяне будет куда проще.
 
Масяне будет куда проще.
Да, против МС-21 никто почему-то не пишет желтухи типа "кукушонок", "убил Ту-204", "перетяжелен на 10 т", "не пролетит 850 км".
Фон в обществе совсем другой - однозначное благостное принятие проекта, несмотря на вдесятеро большие затраты.
#автоудаление
 
В сравнении с кем?
С американским рынком.
О главной ошибке ГСС не говорил только ленивый - сделали хороший самолёт, но не разработали под него систему сервисной поддержки.
Это был сарказм. ;)
С проблемой ППО согласен. Но это беда не ГСС, а шире...
 
Реклама
Назад