SSJ - Контракты и маркетинг

И да, и нет. Ну поскольку я сейчас открыл для себя дивный новый мир в виде скажем так не банально популярных книг по истории авиации, то с огромный интересом читаю, например как гробили английский авиапром. И в этой связи самые показательные - австралийцы. То есть разок подсев на американские самолёты дальше уже шли наравне со здравыми аргументами и такие, что «хоть технически английский борт не уступает - но нам будет неудобно переучиваться и вообще пусть они откатают успешнее американцев одно поколение самолётов, тогда посмотрим». Потому чтоб протолкнуть идеологически российскую технику - сейчас надо гораздо больше, чем просто хороший по экономике и надёжности самолёт. И даже больше, чем «продукт» со всеми финансовыми пакетами. Нужно по сути оставить за бортом авиационного бизнеса всех «идеологических» сторонников западной техники, которых в отрасли боюсь процентов 90. И их надо не просто объявить врагами народа, а именно вытеснять, делая продукт конечно конкурентоспособный (то есть имея некую щуку в реке), но и создавая огромные привилегии для пользователей отечественной техники. Пока положительных примеров два - как сделали американцы в 30-х и как сделали европейцы в 90-х. И это стоило бюджетам колоссальных денег и законодатель (в штатах) не стеснялся никаких средств, открыто ставя задачу уничтожения всего гражданского авиапрома, кроме американского. Нам надо учиться и делать. Самолёты на пробу - отнюдь не так дорого, как программы развития аэропортов и стоящие под забором суперджеты.
про живопырки - безусловно да. Опять же берём иностранный опыт: везде конкуренцию отпускали в свободное плавание очень осторожно, только когда а/к уже встали на крыло и имели наработанные тылы. А у нас с точностью до наоборот.
 
Разве не проще взять борт в мокрый лизинг? Естественно это дороже, но зато проблем с экипажами и обслуживанием не будет, для проверки эффективности маршрутов хороший вариант.
 
Конечно, это по сути и есть мокрый лизинг. Только сейчас есть ли рынок этого мокрого лизинга, чтоб проверка не оставила а/к без штанов? Как вариант - субсидирование этого мокрого лизинга сверх себестоимости эксплуатации.
 
Реакции: IG
Siledka, даже если согласиться с вашей идеей, то реализовывать её надо на базе афл, ред вингз или об'еДалАвиа, а не Хабаровских АЛ. То есть можно и в Хабаровске, но это скорее ил114 или л610. У них своя работа, своя сеть, нафига им суперджет?
 
Ну да так оно есть - проба.
 
Вряд ли кто им ССЖ даст. Тут скорее принцип - "загребай выше - там снесёт".
Задача "засветиться с амбициозными планами что бы попасть в госпрограмму. А там что нить да подкинут.
К примеру Ил. Или просто бабла
 
Я не про персоналии спорю и если уж на то пошло - то есть две концепции, обе из которых имеют право на жизнь, но что называется надо считать. В первой аэрофлот, как лучшее, что есть в России как раз должен отправиться в рыночное плавание быть той самой щукой в реке. То есть ему можно предлагать отечественную технику, но скорее именно там будет самое большое сопротивление и пусть оно будет. Но должны быть ограничения: ни на одном направлении, кроме чего-то прорывного (ну там допустим задумают летать в Рио прямым рейсом или что-то подобное, где конкурентов нет и пассажиропоток ноль и надо раскручивать) аэрофлот не может быть убыточным больше 2 месяцев подряд. Получил убыток - обязан поднять цены до экономически обоснованного уровня. А остальные живут по законам для остальных: могут получать субсидии, но эти субсидии предоставляются например только при использовании отечественных бортов. Могут быть какие-то ещё печенюшки, позволяющие защитить рынок от недобросовестной конкуреции, не в послежнюю очередь и антидемпинговые пошлины на а и б. Самое главное - понимать реальную рыночную цену, в том числе обеспечиваемую использованием лучшых мировых образцов техники и строить политику субсидирования так, чтоб субсидий требовалось на один и тот же объём меньше с каждым годом, а не больше.
Второй вариант мне нравится меньше, но он с точностью до наоборот - пересадить аэрофлот на отечественную технику, а частникам предложить конкурировать с ним на чём угодно.
в первом случае безусловно аэрофлот должен стать полностью частным и лишиться «пролётных». Во втором скорее он должен стать сильно государственным, чтобы исключить иски акционеров по поводу убытков от решений государства
 
Все это интересно но только станет актуально после того как ВТО будет похоронено (не лишне напомнить чем кончилось судилище между А и Б). Но субсидии субсидиям розь субсидировать перевозки это глупость скоро это станет понятно - бюджет не резиновый. А вот субсидировать производство ВС совсем другое дело. К тому же субсидии бывают возвратные.
 
Позволю себе напомнить, что на западе субсидии и гос вливания в перевозки закончились относительно недавно, как раз в оо время, как мы скакали и уничтожали СССР. С тех пор случилось уже несколько кризисов, когда государственные деньги заливались так или иначе и вдобавок никуда не делись войны и деньги за перевозки военных, которые по сути близки к субсидиям. Так что равняться на лидеров и пытаться играть по правилам формулы-1, катаясь на телеге, это две разные вещи. Но безусловно должно быть чёткое понимание чего мы хотим, как мы контролируем осмысленность вложений и когда мы должны прекратить субсидии за то или другое. Наличие одного монополиста в авиапроме опять же осложняет дело, хотя понятно, что мечтать о двух-трёх - это надо быть китайцами, хотя наверно исследовательской работы для нескольких конкурирующих кб бы хватило, особенно если в результате озаботиться гораздо более важным, имхо, вопросом - как добиться максимального внедрения дорогостоящих передовых авиационных технологий в других отраслях. То есть по сути как сделать авиационные кб многопрофильными
 
Ираэро...
 
Мы так далеко зайдем. Речь о том что хочет губер из Хабаровска.
 
аэрофлот не может быть убыточным больше 2 месяцев подряд.
один только вопрос, как посчитать убытки сетевой компании по одному рейсу, уже убивает идею. И потом, рейсы по дохода разумно считать по сезонам, лучше по целому году, а уж никак не по 12 января - 12 марта
 
А вот это и есть глубокая и важная цель. На то он и губер. Вопрос как? если касаемо авиаперевозок.
 
Они уже так летали для Ютеир из Внуково. Билеты продавала Ютеир, код был Ютеир, сам борт и экипаж Ираэро. Схема не нова и отработана уже.
 
Мантуров объяснил причины неудач Superjet 100 за рубежом

 
Мантуров объяснил причины неудач Superjet 100 за рубежом
Понятно что не было опыта , впервые , то се. но неужели никому в голову не пришла простая мысль :
самолет а Мексике вышел из строя , что делать ? может и сейчас не поздно посадить кого нить.....
 
Реакции: YB
Смысл в том, что надо исключить демпинг и выдавливание конкурентов с помощью денег, чтоб всё было честным. А по сезонам и тем более по году это пока толстый сохнет - тощий сдохнет. Но собственно мы ж тут просто трындим, хоть мы откроем тут формулу авиационнного счастья - никуда она не попадёт отсюда
 
Реакции: 2014
Бывает, что и за счёт федерального бюджета. Потому собственно у губера и нет полномочий чего-то покупать, а есть - банально бумажку на рассмотрение начальства представить